Over communicatie & gedrag

en alles daartussen in...

Motivatie in gedwongen kader

Motivatie in gedwongen kader

Hoe motiveer je mensen die ‘iets moeten’ en dus onvrijwillig in een begeleidingstraject zitten? En welke eisen stelt dit aan professionals die met deze mensen werken? De afgelopen weken heb ik het druk gehad met het ontwikkelen van materiaal voor trainingen Motiverende gespreksvoering aan professionals die werken in gedwongen kader. Een andere doelgroep dan normaal.Lees meer overMotivatie in gedwongen kader[…]

15 minuten mindfulness kan financiële beslissingsfouten voorkomen

15 minuten mindfulness kan financiële beslissingsfouten voorkomen

  Ben je weleens blijven zitten in een bioscoop, ook al wist je na vijf minuten al dat het waarschijnlijk de slechtste film was die je ooit had gezien? Je had ervoor betaald en dat geld wilde je niet verliezen, dus je bleef zitten. Of misschien heb je ooit eens kaartjes gekocht voor een concert.Lees meer over15 minuten mindfulness kan financiële beslissingsfouten voorkomen[…]

Ik wil het wel; ik wil het niet…

Ik wil het wel; ik wil het niet…

Motivatie is afgeleid van het Latijnse werkwoord ‘movere’, wat ‘in beweging brengen’ betekent. En dat is ook precies wat  ‘Motiverende gespreksvoering’ beoogt. Het is een methode om cliënten in beweging te brengen om hun levenswijze te veranderen (Miller & Rollnick, 2002; 2014). De kern van de benadering is dat de cliënten gaan inzien dat zij een probleemLees meer overIk wil het wel; ik wil het niet…[…]

Interpunctie in communicatie – de kip of het ei?

Interpunctie in communicatie – de kip of het ei?

De manager zei de medewerker heeft een fout gemaakt. Dit zinnetje gebruik ik standaard in trainingen schriftelijke vaardigheden. Ik wil ermee laten zien hoe belangrijk het is om de leestekens op de juiste plek te zetten. Zonder leestekens is niet duidelijk wie van mening is dat de ander een fout heeft gemaakt. Er zijn nuLees meer overInterpunctie in communicatie – de kip of het ei?[…]

Leiderschap: promotie- of preventiefocus?

Leiderschap: promotie- of preventiefocus?

Wat zorgt ervoor dat mijn medewerkers gemotiveerd zijn? Hoe kan ik ze het best boeien en binden? Hoe zorg ik ervoor dat de beoogde resultaten behaald worden? Organisaties streven er continu naar om houding, gedrag en prestaties van hun medewerkers te beïnvloeden en waar mogelijk te verbeteren. Hiervoor worden allerlei processen op gang gebracht, initiatievenLees meer overLeiderschap: promotie- of preventiefocus?[…]

Defensieve communicatie

Defensieve communicatie

Wat kun je doen om communicatie zo effectief en zo zinvol mogelijk te laten verlopen? Een van de belangrijkste richtlijnen hiervoor is: zorg voor een gespreksklimaat van wederzijds vertrouwen. Een dergelijk gespreksklimaat kun je onder andere bevorderen door gedragsvormen die openheid stimuleren en defensiviteit verminderen. Dit is precies waar sociaal-psycholoog Gibb (1961) het over hadLees meer overDefensieve communicatie[…]

Vind je dit een interessant artikel? Help me dan meer volgers te vinden!