Kenza is een topdocent bij een groot opleidingsinstituut. De eerste lesdag van een training voor aanstaande coaches verloopt goed. Kenza heeft de theorie die de studenten moeten beheersen verpakt in leuke praktijkgerichte oefeningen en de studenten zijn lekker bezig. Aan het eind van de dag krijgt zij veel complimenten. De lesdag heeft haar energie gegevenLees meer overDe dramadriehoek[…]

Bij coaching kunnen verschillende middelen en technieken worden ingezet om het traject vorm te geven. Een van die technieken is een aangepaste vorm van Rationeel-Emotieve Therapie (RET).  Het zijn niet de gebeurtenissen waarvan de mensen geheel van streek raken, het is de manier waarop ze tegen die gebeurtenissen aankijken (Epictetus, 50-130 na Chr.)  En ditLees meer overIrrationele gedachten aankaarten[…]

‘Walk With Me’ is een prachtige cinematografische reis in de wereld van mindfulness. Centraal in deze film staat de wereldberoemde boeddhistische leermeester Thich Nhat Hanh. Deze spirituele leider komt oorspronkelijk uit Vietnam, maar leeft sinds 1966 als politiek banneling in Frankrijk. Daar stichtte hij in 1982 het boeddhistische centrum Plum Village, een meditatiegemeenschap in deLees meer overWalk with me[…]

Als professional loop je in de interactie met cliënten vaak aan tegen weerstand. Mensen schieten namelijk in de weerstand wanneer ze het gevoel hebben dat ze de regie verliezen (reactance), wanneer ze zich niet erkend of gekend voelen door de professional, óf wanneer ze doodgewoon niet willen veranderen. In deze bijdrage draait het met nameLees meer overWeerstand als positieve ‘nee’[…]

Hoe motiveer je mensen die ‘iets moeten’ en dus onvrijwillig in een begeleidingstraject zitten? En welke eisen stelt dit aan professionals die met deze mensen werken? De afgelopen weken heb ik het druk gehad met het ontwikkelen van materiaal voor trainingen Motiverende gespreksvoering aan professionals die werken in gedwongen kader. Een andere doelgroep dan normaal.Lees meer overMotivatie in gedwongen kader[…]

  Ben je weleens blijven zitten in een bioscoop, ook al wist je na vijf minuten al dat het waarschijnlijk de slechtste film was die je ooit had gezien? Je had ervoor betaald en dat geld wilde je niet verliezen, dus je bleef zitten. Of misschien heb je ooit eens kaartjes gekocht voor een concert.Lees meer over15 minuten mindfulness kan financiële beslissingsfouten voorkomen[…]

Type het woordje ‘leiderschap’ of ‘leadership’ in Google in. Tien tegen één dat je boeken en artikelen vindt die gaan over succesvol en effectief leidinggeven. Over hoe het niet moet, zul je niet snel iets vinden. Vanuit de sociaal-wetenschappelijke hoek is er ook veel meer interesse in de succesfactoren van leiderschap. En veel minder naar de effectenLees meer overVernietigend leiderschap[…]

Motivatie is afgeleid van het Latijnse werkwoord ‘movere’, wat ‘in beweging brengen’ betekent. En dat is ook precies wat  ‘Motiverende gespreksvoering’ beoogt. Het is een methode om cliënten in beweging te brengen om hun levenswijze te veranderen (Miller & Rollnick, 2002; 2014). De kern van de benadering is dat de cliënten gaan inzien dat zij een probleemLees meer overIk wil het wel; ik wil het niet…[…]

De manager zei de medewerker heeft een fout gemaakt. Dit zinnetje gebruik ik standaard in trainingen schriftelijke vaardigheden. Ik wil ermee laten zien hoe belangrijk het is om de leestekens op de juiste plek te zetten. Zonder leestekens is niet duidelijk wie van mening is dat de ander een fout heeft gemaakt. Er zijn nuLees meer overInterpunctie in communicatie – de kip of het ei?[…]

Wat zorgt ervoor dat mijn medewerkers gemotiveerd zijn? Hoe kan ik ze het best boeien en binden? Hoe zorg ik ervoor dat de beoogde resultaten behaald worden? Organisaties streven er continu naar om houding, gedrag en prestaties van hun medewerkers te beïnvloeden en waar mogelijk te verbeteren. Hiervoor worden allerlei processen op gang gebracht, initiatievenLees meer overLeiderschap: promotie- of preventiefocus?[…]